Российские финалы: итоги и задачи на будущее

12 июня завершились Российские финальные игры Ростех – Корпоративной хоккейной лиги в Нижнем Новгороде. Матчи проходили на трех катках: «Мещерский», находящийся в центре города, «Emerald Ice» на базе отдыха в Городецком районе области, и «Красная Горка» в городе Бор. Игры стали новым этапом развития Ростех-КХЛ в масштабах страны, наша лига сделала следующий шаг вперед в объединении российских хоккеистов-любителей и распространении своих организационных технологий.

Прежде всего, хотелось бы отметить дух дружелюбия и позитива, царившего на соревновании. То, что общение игроков разных регионов между собой дает реальные результаты, все убедились на примере очевидно выросшей по сравнению с прошлым годом игровой дисциплины хоккеистов. И грубости между игроками, и неоправданных разборок с судьями было существенно меньше. Примечательно, что более уважительное отношение к судьям идет именно из регионов: видимо потому, что, в отличие от Москвы, там и судьи «ближе», и игровое время ценится больше, и мотивации команд более-менее близки.

Из несомненных плюсов организации финальных игр была продуманная логистика, решение которой было осложнено дальними расстояниями между катками. За одним исключением, команды жили рядом с площадками, время на утомительные переезды было сведено к минимуму.

По сравнению с прошлым годом, региональные представители и организаторы соревнования более ответственно подошли к квалификации команд и игроков. Поэтому дивизионы были сформированы гораздо более ровно, чем в прошлом году. Не было безумных итогов матчей, типа, 20:0. Идея совмещения команд разных дивизионов на начальном этапе себя полностью оправдала: и играть было интересно, и организаторам определиться с истинным уровнем команд было легче.

Однако расти еще есть куда – и это одна из первоочерёдных задач на будущее. Почему, например, московские команды, где уровень организации любительского хоккея существенно выше, чем в регионах, зачастую выглядят слабее соперников? Да вот именно потому, что уровень организации выше: система определения квалификаций лучше, и она реально работает. Например, в регионах есть катки, на которых в хоккейных секциях занимаются дети с шести лет до совершеннолетия  по три-пять раз в неделю. Но, формально, это не школы. И не важно, что эти секции, фактически, уровня московских СДЮШ «Синяя Птица» или «Пингвины».  Конечно, команда из таких «нешкольников» будет по определению сильнее московских «любителей». Ну нельзя допускать игроков, занимавшихся хоккеем с шести лет, в дивизион «Дебютант». Организаторы региональных соревнований должны смотреть не на юридическую форму или источники финансирования школ и секций, а на реальный уровень хоккейного обучения в них.

И все же, повторимся, «процесс пошел», в большинстве регионов стали относиться к определению квалификаций более тонко и внимательно. Кроме Москвы тут стоит особо отметить Саратов, Ростов-на-Дону, Чувашию, Ульяновск. Очевидным стал тот факт, что Российские финальные игры на сегодняшний день – мощный инструмент распространения московского опыта в деле квалификации любителей.

Да, разработка и внедрение стандартов по всей России в любительском хоккее – задача трудная. Но очевидно, что альтернативы  нет, и Российские финалы Ростех-КХЛ являются попыткой достучаться до Федерации хоккея Москвы и региональных федераций с призывом о помощи в решении этой проблемы.

Еще одна проблема в регионах, которая ярко высветилась на финалах, – пренебрежение формальными процедурами. Оказалось, что судьи зачастую пренебрегают подписывать протоколы. Но протоколы – это то, на чем зиждется хоккейная статистика, а значит и система квалификаций. То есть, выходит, что статистика в этих регионах не имеет законного подтверждения. Из-за этого случился конкретный казус при определении лучшего голкипера соревнования в одном из дивизионов: секретарь не отметил в протоколе смену вратаря в начале второго периода матча, а главный судья даже не посмотрел протокол – чего ему смотреть, он же свою подпись не ставит. Поэтому по протоколу получается, что надо присуждать лучшего одному вратарю, а по фактической ситуации –  другому. И уже после окончания соревнования начинается геморрой с междугородними перезвонами-разборками и внесением изменений в протокол задним числом. Но это факт, который выплыл на поверхность.  А сколько таких фактов, которые своим количеством могут влиять на статистику системно? Не знаем, потому что протоколы без подписи главного судьи и представителей команд  – филькина грамота, не более того.

Но мало получить юридически безупречный протокол – надо еще внести его на сайт для формирования базы данных. Прекрасный движок для этого на общем для всех наших регионов сайте есть – пожалуйста, пользуйтесь, ведь это же, в первую очередь, необходимо вам самим. Подавляющее большинство это понимают и делают – но не все.

Поэтому добиться повсеместного правильного заполнения протоколов и их публикации в интернете – еще одна задача.

Со всей очевидностью встал вопрос о стандартах проведения соревнований. Нужна разработка документа, определяющего базовые требования: форма и экипировка; состав судейской бригады и обязанности судей; стандарт протоколов и методика их размещения в интернете; наличие медицинской помощи; обеспечение водой; наличие музыкального сопровождения; набор медиа-ресурсов: видео-, фото- и текстовых материалов на сайтах; обеспечение размещения и траффика гостевых команд на межрегиональных соревнованиях и т. п. В первую очередь, создание этого документа – задача для головного московского отделения Ростех-КХЛ.

Да, скажете вы, протоколы там, судьи, медицина – это важно, но к чему нам медиа? А как, допустим, без видеосъемки матчей вести серьезную работу по повышению уровня судейства и дисциплинированности игроков? Тем более, что проблема видео давно уже не требует больших технических и финансовых затрат.

Хотелось бы, чтобы регионы привозили своих арбитров – обмен опытом должен быть не только между хоккеистами, но и между судьями. В этот раз региональные судьи приехали только из Чувашии.

Хотя проживание команд было привязано к месторасположению трех катков, где они играли, в будущем было бы здорово сконцентрировать все команды в одном месте. Соответственно, и катки. Тогда можно работать над тем, чего пока не хватает: общения хоккеистов вне льда. Семинары, концерты, совместные экскурсии и вечернее времяпровождение – это то, что во многом создает атмосферу праздника, которая должна быть на Российских финалах Ростех – Корпоративной хоккейной лиги.

Решение других задач упирается в бюджет: это организация прямых интернет-телетрансляций; производство рекламной продукции – маек, кепок, сувениров (да и рекламных модулей по городу и на катках хотелось бы побольше). Надеемся, что в будущем наши спонсоры помогут в этом.

И все же очередная важная ступень преодолена, развитие идет – и по массовости вовлечения хоккеистов, и по качеству организации. Выводы сделаны, задачи определены, а история развития Ростех – Корпоративной хоккейной лиги позволяет не сомневаться, что их решение состоится.

Павел Кулаков